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兖矿集团大方煤业公司区队帮扶接地气送能量

【铝道】7月23日，兖矿集团贵州能化公司召开2013年上半年班组建设先进表彰会，大方煤业公司获得了 区队帮扶先进单位 荣誉称号。

近年来，兖矿集团贵州大方煤业公司按照 进基层、接地气、转作风、树形象 的要电子线材求，出台推动整车与材料等相干产业企业加普通二极管强技术和资本融会了领导干部、专业部室包保基层区队的相关制度和实施办法，成立了帮扶工作小组，主要负责所包区队生产任务的完成情况、重大隐患排查治理、质量标准化达标升级、职工思想作风建设、区队制度建设等七个方面的内容，规定矿班子成员每月四次到所包区队参加安全会议，要求包保干部做到 三个必须 ：必须经常深入一线检查指导，认真观察职工的工作环境、操作平台，从职工的细微动作、习惯性操作中发现职工检修中存在的安全隐患；必须每周安全会下到包保班组与职工面对面交流，了解职工思想动态，让职工了解当前的安全形势；必须秉承 安全管理没有100% 的管理理念，每月对包保区队提出安全隐患整改建议，并督促落实。各科室每月至少对所包区队进行一次井下现场办公，对安全生产进行现场指导，掌握现场安全生产电路保护器动态、督促安全隐患整改、协调解决安全生产中遇到的问题，努力实现 措施在一线落实、办法在一线研究、问题在一线解决、作风在一线转变 的工作目标。

该公司区队帮扶小组还以发放调查问卷、召开恳谈会等形式，及时走进基层、走进职工，主动掌握影响和制约基层安全生产、班组建设及贯彻落实质量标准化新标准规定的突出问题和实际困难，征集好点子、好（5）按液压控制箱台面板上的 电源 按钮取出试件办法，为指导安全生产提供重要依据。

该公司主要领导带头认真落实区队帮扶包保制度，深入采掘工作面、车间班组，围绕安全生产、质量标准化建设等，与一线干部职工面对面沟通交流，不仅解决了问题，还拉近了干群关系。今年上半年仅公司综采工区帮扶小组累计发现隐患400多条，整改落实率在99%以上。在1606工作面回撤、1605工作面安装工作中，帮扶小组也电动单车提供了大量的技术指导，促使工作面顺利进入生产，受到了基层干部职工的普遍好评。